《中國醫院院長》雜志、中國醫院院長網主辦的中國醫院院長年會，是國內醫院管理領域知名品牌會議之一，2022年已經來到第十六個年頭。過去十五年間，中國醫院院長年會在北京、上海、成都、武漢、廈門、珠海等城市輪流舉辦，在2022年落地星城長沙。
7月29日晚18點半，《中國醫院院長》雜志、中國醫院院長網主辦，中國醫學科學院 北京協和醫學院、中南大學湘雅醫院、中南大學湘雅二醫院、中南大學湘雅三醫院、《醫師報》、《中國社區醫師》雜志、中國醫院績效改革研究院聯合主辦的“濟民可信之夜·第十六屆中國醫院院長年會開幕式”盛大開幕。本屆年會的開幕盛典由江西濟民可信集團有限公司獨家支持。
2022年，是世界百年大變局加速的一年，是踏向中國特色社會主義現代化新征程的一年，也是十四五規劃推進的關鍵之年，還是“二十大”的召開之年，更是衛生健康行業“穩中求進”的一年。在新的時代背景和改革發展大環境下，醫療行業發展的邏輯、潮流，都已發生根本性變化。在這樣的背景下，本屆院長年會以“創新價值鏈”為主題。
在7月29日的開幕式上，湖南省衛生健康委副主任祝益民率先登臺致辭，在歡迎全國同道蒞臨長沙之后，重點介紹湖南省衛生服務體系建設下一個階段的重點工作。
據他介紹，湖南省在2022年初發布《湖南省推動公立醫院高質量發展實施方案》，提出以建立健全現代醫院管理制度為目標，力爭通過5年努力，在全省建成30家省級公立醫院高質量發展示范性醫院，率先形成符合湖南省實際的公立醫院高質量發展的經驗和模式，實現省域內優質醫療資源均衡布局。
祝益民指出，湖南省還將支持中南大學湘雅醫院創建國家醫學中心，開展國家衛生健康委與湖南省人民政府共建高質量發展醫院試點。圍繞精神、腫瘤、心血管病等重點?？品较?，爭取與國家衛生健康委共建國家醫學中心和國家區域醫療中心。
在省級區域醫療中心建設方面，湖南省將依托國家級高水平醫院的技術人才支持，規劃設置若干個省級綜合性和傳染病、創傷、重大公共衛生事件等?？茀^域醫療中心。
地市級公立醫院建設方面，將按照網格化布局管理，組建緊密型城市醫療集團?？h級公立醫院建設方面，將推進緊密型縣域醫共體建設，帶動提升基層醫療衛生機構服務能力提升。
江西濟民可信集團銷售總監李攀在致辭中強調，“中國醫院院長年會不單單是一場醫院的盛會，同時也像是一場戰友會。如果把對抗疾病看作是一場戰爭的話，各級各類醫院的廣大醫護工作者，就像是沖鋒在一線的英勇戰士，而醫藥企業則像是負責后勤的兵工廠。濟民可信和其他優秀醫藥企業，會堅守自己的職責，生產出更多更優更新的藥品，豐富廣大醫護工作者對抗疾病的武器庫，最終造福于患者，同時也實現自身的社會價值”。
卓信醫學傳媒集團黨總支書記、董事長、總編輯潘力在致辭中指出，新冠疫情不僅改變了中國醫院院長年會的前行軌跡，也在催生變革時代的加速到來，而變革時代又深刻改變著各行各業的發展模式和發展邏輯。以有限的資源中讓健康服務發揮更大的價值，優化提升醫療行業整體價值鏈，日益受到衛生決策者、醫保支付方和醫院管理者的高度認可。圍繞“價值重塑”進行的變革加速推進，傳統粗放式醫療服務模式正在被以質量、效率、效果、價值為宗旨的內涵式健康服務模式所取代。因此，我們將本屆大會的主題確定為“創新價值鏈”，希望在有志之士的引領下，助力衛生健康行業逐漸建立起質量、效率、成本為根本導向的新價值體系。
黨的“二十大”即將召開，各項改革穩步推進。潘力指出，績效考核、高質量發展等，進一步扎細扎密制度籬笆；醫保支付、藥耗集采等改革，進一步突破利益固化的藩籬。對醫療機構而言，聚焦“三轉變、三提升”，推動醫學技術創新、醫療服務模式創新、運營管理創新、績效評價機制創新等，是新的價值鏈引領下，邁向高質量發展的必然路徑。
在致辭結束之后，2021年度第七屆優秀醫院管理團隊獎頒獎典禮、2021年度優秀醫院管理團隊·紅色先鋒獎頒獎典禮、2022年度第八屆優秀醫院管理團隊獎頒獎典禮、2022年度卓越領導力中國醫院領導者·創新領航者評選頒獎典禮等頒獎環節后，大咖脫口秀和高端對話將開幕式推向了高潮。
其中，在“2022年度卓越領導力中國醫院領導者·創新領航者評選頒獎典禮”環節，上海匯倫醫藥股份有限公司董事長董大倫出席致辭。
“走好人生路”，北京大學原黨委常務副書記劉玉村在“大咖脫口秀”環節如此開篇點題。
在這一環節，劉玉村書記以他一貫個性化的風趣語言，回顧自己的醫者人生和管理生涯，也是跟在場管理者的人生經驗交流。
“我們沒法選擇自己的童年和家庭。但是青年時期，社會給了公平的競爭的機會。我自己就是從農村參加高考，考到了北京醫學院（今“北京大學醫學部”），成為一名外科大夫，從而成就了自己的一生。”
回首過往，他特別提到，成功需要高智商，但是更需要高情商。“高情商首先是愛心，愛黨愛國愛醫院愛家庭。高情商也離不開善舉。善舉是把愛心給家庭，把善舉給患者，給同事。做到這兩點，就能做一個好人，也能做一個好干部、好管理者”。
“萬物皆變幻，唯有愛永恒”，則是劉玉村書記最后概括的精彩結束語。
高端對話是中國醫院院長年會一直以來的一個保留環節，也是我們參會者最期待的環節之一。本屆年會采用“抽盲盒”的形式，嘉賓隨機抽取盲盒，再打開里面藏著的字，用自己的醫者人生經驗來解說。
溫州醫科大學附屬第一醫院黨委書記沈賢打開第一個盲盒，抽到“愛”，談到對員工的關愛。 “對員工的關愛，不單單是發展空間、職業發展規劃、薪酬待遇，還有管理層與員工之間的心理距離。地鐵站離醫院有一公里，開車經過地鐵出口，會讓員工上車，也認識很多年輕員工。醫院行政辦公樓的門不能總是緊閉著，要對員工開放。醫院領導不要總是在辦公室吃盒飯，到食堂去吃工作餐。拉近心理距離，跟給員工修建健身房、球場一樣重要”。
中南大學湘雅醫院雷光華院長打開盲盒，抽到“暖”字。“現在有個流行詞，‘暖男’。我國也有一句古話，‘好言一句三冬暖’。我們現在講醫學人文、有溫度的醫院，都離不開“暖”字。人文湘雅、幸福湘雅的建設，也跟“暖”有關?；颊邅淼结t院，每個服務流程和環節，每一次對話，都要讓患者感受到‘暖’。同樣，醫院也要努力讓醫院員工感受到‘暖’。”
中國醫科大學附屬盛京醫院院長孫思予，從盲盒中抽到“勇”字。“2020年，初次遭遇新冠疫情，對病毒和疾病知之甚少。我們往武漢以及其他地方派支援醫療隊，都是帶著勇氣上的。家屬去送行的時候，甚至有生離死別的感覺。所有的員工，包括后勤人員，都有一股團結奮進的狀態。很多平時看似散漫的員工，精神狀態也完全不一樣。這樣一種精神狀態，是讓人感動的。”
杭州醫學院院長、黨委副書記黃東勝，也從盲盒中抽到“勇”字。“平時并不將‘大愛無疆’掛在嘴上，甚至還看似散漫，但是國家和社會有需要的時候敢于挺身而出，勇往直前。同時，還要“智”“勇”雙全，不能有勇無謀。智慧來源于相信員工，相信群眾。智慧要站在巨人的肩膀，向標桿看齊。智慧還來源于積極學習”。
